近日，集團公司領(lǐng)導(dǎo)薛海濱、張峽生、張社生、楊順廣、張全喜帶隊，組織相關(guān)人員分別對司屬各單位的安全生產(chǎn)情況進行了全面綜合大檢查。

　　元旦小長假節(jié)后上班第一天，集團公司就結(jié)合當前全國安全生產(chǎn)形勢，下發(fā)了《關(guān)于做好近期安全生產(chǎn)工作的緊急通知》（洛市公交[2015]1號文件），公司的1號文件以緊急通知的方式下發(fā)還是第一次，凸顯了安全生產(chǎn)工作的重要性。

　　根據(jù)文件精神，公司于7日、8日分五個專項檢查組對司屬各單位進行了安全大檢查：第一組為生產(chǎn)運營安全組，主要負責檢查司屬各單位貫徹落實上級關(guān)于做好安全生產(chǎn)工作要求的情況；單位內(nèi)部開展的安全生產(chǎn)檢查情況；安全生產(chǎn)責任制落實情況；隱患排查治理、制度建設(shè)、安全教育培訓(xùn)等情況；安全生產(chǎn)標準化建設(shè)情況；隱患排查整改和重大危險源監(jiān)控情況；營運秩序整頓情況；安全運營、惡劣天氣等應(yīng)急預(yù)案的修訂情況。第二組為消防內(nèi)保安全組，主要負責檢查駕駛員、調(diào)度、線管員、路隊長工作期間必須佩帶安全員袖標，并做好“三品”檢查，杜絕“三品”上車；生產(chǎn)經(jīng)營場所、維修車間、油料庫等重點部位的消防設(shè)施情況，確保器材完好；值班人員在崗履職情況，特別是夜間值班情況；應(yīng)急管理情況，加強應(yīng)急隊伍建設(shè)、應(yīng)急救援物資儲備、修訂應(yīng)急預(yù)案、開展應(yīng)急工作演練以應(yīng)對突發(fā)事件；停保場24小時巡查巡防制度落實情況，夜間應(yīng)急疏散通道設(shè)置情況；防恐工作的日常管理和培訓(xùn)情況。第三組為技術(shù)設(shè)備安全組，主要負責檢查崗位安全操作規(guī)程執(zhí)行情況；車輛的安全性能和技術(shù)狀況，特別是車輛轉(zhuǎn)向、制動、傳動、油路、氣路、電路等重點部位的檢修情況；車輛保養(yǎng)及維修情況；電車線網(wǎng)、供電設(shè)備等的檢修情況。第四組為勞動保護安全組，主要負責檢查特種作業(yè)人員持證上崗情況；職工教育培訓(xùn)情況；勞動防護用品使用情況；“違章指揮、違章操作、違反勞動紀律”情況。第五組為房屋租賃安全組，主要負責檢查租賃房屋防火設(shè)施的配備和使用情況。

　　此次安全大檢查，是進一步落實習近平總書記關(guān)于做好安全檢查工作“四不兩直”（不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不陪同接待，直奔基層、直插現(xiàn)場）講話精神的具體行動。檢查組要求各基層單位要針對檢查出的問題立即制定整改措施，明確整改時限，落實整改責任；建立健全安全隱患排查機制，使此項工作進一步規(guī)范化、系統(tǒng)化；同時要盡快完善相關(guān)安全資料，特別是營運安全基礎(chǔ)資料，要緊密結(jié)合開展的安全達標工作做好、做實、做細。

　　此次安全生產(chǎn)綜合檢查和往年相比有三個不同：一是在文件下發(fā)上不同，由制定措施、下發(fā)文件，變?yōu)閷崒嵲谠谏钊霗z查、實實在在發(fā)現(xiàn)問題、實實在在解決問題、實實在在取得效果；二是通過檢查，督促基層單位把日常安全生產(chǎn)基礎(chǔ)資料和安全達標相關(guān)資料建立得更加完善；三是由以往的檢查結(jié)束后現(xiàn)場簽字、下發(fā)整改通知，變?yōu)楝F(xiàn)場直接反饋、基層積極整改、上報整改結(jié)果、核實整改情況、總結(jié)整改成效，打破了過去走過場、不深入的垢病，實現(xiàn)了發(fā)現(xiàn)問題立行立改。

　　由于安全檢查內(nèi)容性質(zhì)的不同，消防內(nèi)保安全組和房屋租賃安全組分別對消防、夜間停車場安全和房屋租賃安全進行了細致檢查，檢查出的問題也已在第一時間反饋給了相關(guān)單位，進行了整改落實。