2016年春運工作已于1月24日拉開帷幕，至3月3日結(jié)束，為期四十天。作為“十三五”開局之年，認(rèn)真做好2016年的春運工作，具有十分重要的意義。為滿足人民群眾的出行需求，確保2016年春運期間行車安全，集團(tuán)公司下發(fā)文件,對我司春運期間的運營工作進(jìn)行了安排部署。要求各單位按照“以客為主、科學(xué)組織、協(xié)調(diào)配合、安全有序”的原則，著力強化運營保障和安全監(jiān)管，保證人民群眾平安順利出行，營造歡樂祥和的節(jié)日氛圍。

    為加強對春運工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，集團(tuán)公司成立了由董事長孫建功同志為組長的春運工作領(lǐng)導(dǎo)小組，司屬各營運單位在領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮下積極開展工作，各司其職、協(xié)調(diào)聯(lián)動、齊抓共管、形成合力。

    一是認(rèn)真細(xì)致地做好車輛技術(shù)保障工作。各單位要對所有車輛的安全性能和技術(shù)狀況進(jìn)行一次綜合性檢測，做好運營車輛各級強制保養(yǎng)工作，并成立技術(shù)力量全面的搶修小組，對線路故障車迅速組織拖離和搶修；一分公司供電所要對電車線網(wǎng)、供電設(shè)備進(jìn)行一次全面檢修，發(fā)現(xiàn)問題及時排除，保證電車線網(wǎng)技術(shù)狀況良好；各營運單位要認(rèn)真落實車輛的“三檢”工作，春運期間設(shè)專人負(fù)責(zé)督促檢查；安委會要組織春運安全大檢查和專項檢查，確保各項工作落實到位。

    二是做好春運期間的安全服務(wù)工作。各單位要加大宣傳力度，營造春運工作氛圍；要加強對駕駛員的安全教育培訓(xùn)，同時要合理調(diào)配人員，科學(xué)安排作息時間；加強對運營線路的日常管理，加大對違章違紀(jì)行為的檢查力度；做好“三品”的查禁工作，杜絕“三品”上車；要認(rèn)真檢查車輛消防器材的配置情況，確保齊全有效；各營運單位要對所有營運車輛的監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真排查，確保設(shè)備完好有效；做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，嚴(yán)禁駕駛證過期的駕駛員參加春運。

    三是分析客流情況，科學(xué)安排運力。各運營單位要及時掌握今年春運客流信息，結(jié)合實際，認(rèn)真分析客流量情況，科學(xué)安排運力，合理調(diào)配車輛，增加發(fā)車密度，適時增加夜班車，延長收車時間；強化正班正點意識，教育駕駛員按照規(guī)定的運營時間、線路運行，自覺維護(hù)營運秩序，嚴(yán)禁中途調(diào)頭、私自改線等現(xiàn)象的發(fā)生，確保春運期間公司營運秩序良好。

    四是加強應(yīng)急管理，及時處置突發(fā)事件。各單位要針對冬季天氣寒冷干燥，霧霾、寒潮、大風(fēng)頻繁、雨雪冰凍災(zāi)害易發(fā)的氣候特點，立足超前防范，進(jìn)一步修訂和完善本單位應(yīng)急預(yù)案，一旦出現(xiàn)惡劣天氣，及時啟動應(yīng)急預(yù)案，合理安排繞行路線，確保營運秩序穩(wěn)定良好。

    五是做好后勤保障工作。各級領(lǐng)導(dǎo)要為廣大職工，特別是一線職工創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境，認(rèn)真做好春運期間的后勤保障工作。