在高質(zhì)量發(fā)展的新征程上，鍛造一支政治堅(jiān)定、能力過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良的干部隊(duì)伍，是公交發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)的關(guān)鍵。3月19日至21日，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部、中層二級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人及集團(tuán)機(jī)關(guān)工作人員等百余人齊聚一堂，開(kāi)啟了一場(chǎng)為期三天的“充電蓄能”之旅。

作為集團(tuán)連續(xù)第三年開(kāi)展的三級(jí)干部培訓(xùn)，本次培訓(xùn)緊扣公交行業(yè)特點(diǎn)與發(fā)展需求，以“干什么訓(xùn)什么、缺什么補(bǔ)什么”為導(dǎo)向，量身定制了8門課程，內(nèi)容涵蓋黨建理論、廉潔從業(yè)、企業(yè)發(fā)展、安全管理、科技前沿等維度，既有政治高度，又具實(shí)踐深度，為參訓(xùn)干部補(bǔ)足精神之鈣、夯實(shí)能力之基、凝聚奮進(jìn)之力。

開(kāi)班儀式上，集團(tuán)黨委書記金燕提出三點(diǎn)期望。一要提高政治站位，深刻認(rèn)識(shí)到此次培訓(xùn)是貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神、建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍的必然要求，要借此堅(jiān)定信念、擔(dān)當(dāng)使命、補(bǔ)齊能力短板。二要聚焦目標(biāo)定位，組織者落實(shí)“三嚴(yán)”（嚴(yán)密組織實(shí)施、嚴(yán)格教學(xué)質(zhì)量、嚴(yán)肅培訓(xùn)紀(jì)律），確保培訓(xùn)質(zhì)效；參訓(xùn)者踐行“五好”（領(lǐng)導(dǎo)帶頭好、工作統(tǒng)籌好、態(tài)度端正好、紀(jì)律遵守好、成果轉(zhuǎn)化好），爭(zhēng)做學(xué)習(xí)標(biāo)兵 。三要錨定發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向破瓶頸，堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)激動(dòng)能，堅(jiān)持實(shí)干為要聚合力，以“六個(gè)必須”（必須愿干、敢干、會(huì)干、快干、實(shí)干、干好）開(kāi)創(chuàng)公交新局面，推動(dòng)公交集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展，為城市公共交通事業(yè)貢獻(xiàn)力量。

黨的領(lǐng)導(dǎo)是引領(lǐng)國(guó)企高質(zhì)量發(fā)展的根本保證。金燕同志在《黨建與業(yè)務(wù)融合 促企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》授課中，深入闡述了基層黨組織建設(shè)對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要作用，強(qiáng)調(diào)黨支部作為黨在基層的戰(zhàn)斗堡壘，既要切實(shí)履行教育、管理、監(jiān)督黨員的基本職責(zé)，更要發(fā)揮組織、宣傳、凝聚、服務(wù)群眾的重要功能，為企業(yè)改革發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)組織保障。針對(duì)當(dāng)前公交基層黨組織建設(shè)中存在的抓黨建精力投入不足、黨建和業(yè)務(wù)融合不夠、組織制度執(zhí)行不到位、黨建品牌示范效應(yīng)不明顯等短板不足，提出要以系統(tǒng)思維推進(jìn)“四個(gè)融合”：通過(guò)構(gòu)建會(huì)議聯(lián)動(dòng)、業(yè)務(wù)嵌入、活動(dòng)牽引、品牌示范四位一體的融合機(jī)制，將黨建工作深度融入企業(yè)決策、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、文化塑造各環(huán)節(jié)，真正實(shí)現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)同頻共振，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁紅色動(dòng)能。

黨委副書記、總經(jīng)理張新奇在《關(guān)于公交發(fā)展的一些想法》授課中指出，公交行業(yè)歷經(jīng)早期階段、國(guó)有化與規(guī)模化階段、市場(chǎng)化改革階段、智能化與新能源階段四個(gè)發(fā)展階段，當(dāng)前面臨客運(yùn)量下滑、收支失衡、業(yè)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)加劇等多重挑戰(zhàn)。以洛陽(yáng)公交實(shí)踐為例，提出系統(tǒng)性破局路徑：立足公益屬性強(qiáng)化服務(wù)品質(zhì)，通過(guò)線網(wǎng)重構(gòu)發(fā)展定制公交、文旅專線等多元業(yè)態(tài)；深化數(shù)字技術(shù)應(yīng)用推動(dòng)智能調(diào)度與精細(xì)化管理，同步實(shí)施主業(yè)提質(zhì)、三產(chǎn)挖潛、新業(yè)態(tài)創(chuàng)收的復(fù)合型增效策略，構(gòu)建公益性與市場(chǎng)化協(xié)調(diào)發(fā)展的新型公交生態(tài)體系。

三天時(shí)間，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)分別結(jié)合分管工作，從不同角度為集團(tuán)發(fā)展“把脈開(kāi)方”。黨委副書記、紀(jì)委書記李濤在《“三不”機(jī)制護(hù)航、廉潔公交行穩(wěn)致遠(yuǎn)》的授課中，深入解讀“不敢腐、不能腐、不想腐”機(jī)制內(nèi)涵，借助警示教育片剖析典型案例，強(qiáng)化干部廉潔自律意識(shí)；黨委委員、副總經(jīng)理郭強(qiáng)圍繞《現(xiàn)階段兩網(wǎng)融合狀況及下步思路》，從“怎么看、怎么辦、怎么干”三個(gè)維度，剖析公交與軌道交通融合發(fā)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，提出創(chuàng)新發(fā)展思路；黨委委員、副總經(jīng)理王長(zhǎng)海在《公交集團(tuán)降本增效現(xiàn)狀分析》中，通過(guò)分析成本構(gòu)成現(xiàn)狀，給出降本增效和提高收入的措施，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供動(dòng)力；黨委委員、副總經(jīng)理朱治國(guó)以《結(jié)合公交特點(diǎn)談安全》為題，從安全的定義與現(xiàn)實(shí)出發(fā)，剖析公交當(dāng)前安全管理重點(diǎn)工作，結(jié)合典型事故案例強(qiáng)調(diào)安全的重要性。

此外，培訓(xùn)還邀請(qǐng)市委網(wǎng)信辦應(yīng)急協(xié)調(diào)科科長(zhǎng)劉鵬以《把握傳播規(guī)律 強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)思維 提升輿情應(yīng)對(duì)和輿論引導(dǎo)能力》為題做了輿情應(yīng)對(duì)策略的專題輔導(dǎo)，邀請(qǐng)交投集團(tuán)科技公司陳思遠(yuǎn)、韓銳帶來(lái)的《deepseek 在工作中的應(yīng)用》課程，讓參訓(xùn)人員進(jìn)一步了解到人工智能在工作中的應(yīng)用，拓寬了工作思路，提升了工作效率。

交投集團(tuán)“清醒認(rèn)識(shí)提供最優(yōu)質(zhì)的公益服務(wù)是集團(tuán)發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)，清醒認(rèn)識(shí)以產(chǎn)業(yè)發(fā)展反哺公益事業(yè)是集團(tuán)發(fā)展的唯一選擇”言猶在耳。此次培訓(xùn)既是一次思想的再洗禮、能力的再提升，更是一次行動(dòng)的再動(dòng)員。參訓(xùn)人員紛紛表示，通過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)為他們的實(shí)際工作提供了諸多新思路、新方法，具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性和實(shí)踐性。未來(lái)，大家將把所學(xué)知識(shí)和技能切實(shí)運(yùn)用到工作中，持續(xù)提升綜合素質(zhì)和工作能力，以更加飽滿的熱情、更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、更加高效的行動(dòng)，推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。